АГРОАУДИТ – РЕНТГЕН ДЛЯ СІЛЬГОСППІДПРИЄМСТВА

Жан-Жак Ерве

Українські аграрні компанії в даний час зробили великий крок вперед у своєму розвитку. Ще 10 років тому про такі результати навіть подумати було складно. Наприклад, для мене в сільському господарстві найважливіше – це стабільність. Цього ж хоче і керівник як великого, так і маленького господарства.

Зараз Україна живе в епоху реформ. Але сільгоспвиробник повинен думати не про це, а чітко розбиратися в джерелах прибутковості свого підприємства, вміти трансформувати свою мету в чіткий план дій. А це складно зробити без професійного аграрного аудиту.

Крім того, розмовляючи зі своїми колегами з Франції про інвестиції в Україну, я часто чую: потенціал у країни великий, люди чудові, землі багаті – все прекрасно, але ми боїмося. А чому? Відповідь на поверхні: сьогодні в українському агробізнесі все недостатньо зрозуміло і прозоро. Мова знову про нестачу якісного аудиту.

ДІАГНОСТИКА АПК

Діяльність аудитора можна порівняти з роботою лікаря. Наприклад, чи можна приймати ліки без консультації фахівця? Можна, але тільки який буде результат? Сільське господарство – це як величезний організм. Без точно поставленого «діагнозу» сільгоспвиробник буде непросто рухатися далі.

Але в Україні є проблема. Я зараз шукаю професійні аудиторські компанії, які б могли кваліфіковано надавати послуги агроаудита, які б мали хороший сільськогосподарський відділ. Але поки таких компаній на українському ринку немає. Їх немає ні для великих агропідприємств, ні для середніх, ні для будь-яких інших.

За аудиту є дуже хороші пропозиції тільки в двох сферах: фінанси (наприклад, аудит бухгалтерських документів) та юридичний аудит (аналіз правової документації). Але цього не достатньо. Так, щоб аудит в сільському господарстві був кваліфікованим, потрібна спеціалізована аграрна команда, яка буде досконало знати математику вирощування с / г культур, утримання худоби, технології переробки сільгосппродукції і т.д.

Потрібні ті, у кого буде профільна програма і вивірена методика, що дозволяє об'єктивно аналізувати процеси агровиробництва. А так підприємства в АПК можуть поки що розраховувати тільки на неповний фінансовий зріз. Саме тому банки сьогодні найчастіше задовольняють фінансові потреби агропідприємств лише на 30%. Немає прозорості в їх діяльності, немає якісних звітів від аудиторів. А це ж важливо не тільки для сільгосппідприємств. Це важливо для уряду. Це важливо для майбутнього України.

Отже, має стати аксіомою, що Україні потрібні професійні аудиторські компанії, що спеціалізуються на аграрному аудиті. Це одне з основних умов подальшого розвитку агросектора, а також довіри до сільгоспвиробника з боку іноземних інвесторів, міжнародних і українських банків.

ПОКАЗАТИ ВСЕ, ЩО ПРИХОВАНО

Виходить, що якісний аудит – це, по-перше, корисно для самого підприємства. По-друге, це можливість сформувати позитивну репутацію перед банком, що важливо для залучення інвестицій або отримання кредитування.

Але зазначу, що не всяка аудиторська компанія може надати якісний аудит. Згадаймо, як перевіряли компанію «Мрія Агрохолдинг», і що вийшло в результаті – недогледіли (або навмисно не оприлюднили), що компанія знаходиться на межі технічного дефолту. Подумайте самі, як це можна було тоді (ред. – в 2014 році) не помітити, що підприємство втратило $ 1,3 млрд. Все просто – через нестачу аудиту. Ніхто не займався дослідженням того, як формувалася маржа, куди перенаправлялись кошти і т.д.

Агроаудитори повинні виявляти, як і за які кошти живе підприємство. Адже іноді бізнес функціонує лише за рахунок державного ресурсу, який компанія могла отримати, наприклад, від повернення ПДВ. Хіба це реальна модель розвитку? Завдання аудиту – визначити дійсне джерело маржі.

Але не тільки в грошах повинен бути проведений зріз, потрібно ще побачити і визначити, як люди керують виробництвом. Отже, треба йти в поля, треба йти в корівник, свинарник, треба зрозуміти, як це працює на практиці. Аудит повинен показати і самому власнику агропідприємства, і міжнародним інвесторам реальний стан справ в компанії. Тільки так можна прозоро уявити бізнес-історію підприємства в цілому.

АНАЛІЗ НА ЧЕСНІСТЬ

Мета аудиту – розібрати «від і до» систему менеджменту, подивитися, як формуються рішення для кожного етапу виробництва, як проходить весь процес з урахуванням специфіки аграрного бізнесу.

Наприклад, якщо мова йде про вирощування свиней, процес оцінюється аудитором, починаючи з народження: скільки очікується поросят від свиноматки, яке харчування їм будуть давати в першу годину після появи на світло, в перший день життя і після, коли їх вага досягне 15, 25 , 50 кг. Також потрібна оцінка, як формується група тварин, які будуть вирощуватися за єдиними методиками, які умови життя будуть у них. І так до кінця - до моменту продажу кінцевому споживачу.

В результаті кожен етап виробництва можна прорахувати: що зроблено, скільки це коштує і які кошти отримаєш для переходу до наступного етапу або циклу. Таким чином, аудит стає інструментом реальної оцінки фінансово-економічних документів і всього майна – реальні чи цифри показує підприємство. Також це можливість незалежної перевірки підприємства з точки зору понесених витрат.

Для менеджменту аграрної компанії аудит є тим самим інструментом, що дозволяє дізнатися, де в системі управління є слабкий елемент або «темні плями». З його допомогою можна розібратися, де потрібно концентрувати увагу при управлінні і контролі, а також, який людський ресурс хороший, а який показує не найкращий результат.

СВІТАНОК ДЛЯ АГРОАУДИТА

Звичайно, в Україні знайдеться чимало юристів і економістів, готових працювати з документацією компанії і пропонують аудиторські послуги. Але проблема в тому, що у них немає чобіт, щоб йти в поля, у них немає бажання заходити в корівники або свинокомплекси, а значить, у них немає глибокого розуміння, що відбуваються в агросекторі процесів.

На мою думку, сільгосппідприємства України зараз гостро потребують кваліфікованих аудиторських компаніях. Причому, самі агровиробники повинні зрозуміти, що гроші сьогодні слід вкладати не тільки в матеріально-технічні ресурси (насіння, добрива, техніку, ПММ і т.п.), а потрібні інвестиції ще і в інтелектуальний зріз діяльності підприємства.

В даному випадку агроаудит – той самий необхідний інструмент, який однаково важливий і для підприємств, і для банків. Зокрема, для фінансових структур він виступає таким собі рентгеном, який допомагає зрозуміти, що навкруги не мінне поле.

Latifundist.com